Archive for februarie 2014

Google Glass la prima vista

Furnizorul de solutii software Yonder, parte a grupului olandez Total Specific Solutions (TSS), a aniversat 2 ani de cand a deschis biroul de la Iasi. Cu aceasta ocazie, Ramon Zanders, Managing Director, ne-a prezentat strategia cu care compania adreseaza piata. The Innovation Roadmap pune accentul pe inovatie ca strategie, pentru ca o companie care activeaza in dezvoltarea de sofware sa-si asigure succesul pe piata in viitor. Cele patru tendinte care stimuleaza inovatia in ce priveste dezvoltarea de produse software de succes, sunt: Modern user interfaces, aplicatii mobile, cloud computing si Big Data.
Yonder nu lucrează cu clientul final care va folosi aplicatiile, ci actionează ca partener si consultant al dezvoltatorilor de software. Principalii clienti sunt companii de software de produs din Olanda, de pe piata de software destinat industriei medicale, farmaceutice sau bancare.


In cadrul evenimentului, compania clujeana a oferit ocazia participantilor de a testa Google Glass, cel mai in voga gadget de la Google. Am sa incerc sa va povestesc experienta asa cum a trait-o eu si sa trag cateva concluzii.
Spre surpeinderea mea, ochelarii sunt foarte confortabili. Nici nu-i simti cand ii pui pe cap. Sunt foarte usor de utilizat.
Pentru a-i porni este de-ajuns sa atingi rama si sa-i dai comanda vocala "Ok Glass". Gadgetul raspunde foarte rapid si exact la cele doua comenzi.
Senzatia pe care o ai cand privesti meniul, este ca si cum ai privi un ecran de smartphone de la o distanta de pina la un metru.
Meniu iti permite sa faci urmatorele operatiuni:
Take a picture
Record a video
Get directions to...
Send a message to...
Make a call to...
Make a video call to...
Start a stopwatch
Listen to...
Translate this

Pentru a fi complet functional, echipamentul trebuie sa fie conectat la internet.
Pentru a selecta din meniu operatia pe care vrei sa o faci, controlezi ochelarii prin miscarea capului. Si surprinzator raspunde rapid si exact, fara erori sau distorsionari de imagine sau acuratete.
Eu i-am spus sa posteze un update, am selectat Twitter si i-am dictat "Testing Google Glass". S-a miscat extrem de rapid si fara niciun incovenient.
Nu stiu la ce cont de Twitter era conectat in momentul testarii, dar a postat update-ul fara probleme :)

Cateva chestiuni care pot fi imbunatatite la Google Glass.
Unghiul de privire al ecranului ar trebui focalizat mai bine. Acum este un pic cam in stanga, foarte aproape de nas.
Ar trebui ca ramele sa fie pliabile ca la orice ochelari, pentru ca altfel sunt dificil de transportat si exista riscul sa-i rupi.
In timpul utilizari, pentru ca poate fi controlat prin miscarea capului, cel din fata ta poate avea impresia ca ai probleme cu ochii pentru ca ii cam invarti aiurea cautand sa focalizezi si sa citesti ecranul. Cred ca la fel s-a intamplat si atunci cand au aparut primele dispozitive bluethoot, cand aveai senzatia ca oamenii vorbesc singuri pe strada :)

Sunt convins ca are un foarte mare potential, iar la acest moement inca nu ne dam seama cate posibilitati de utilizare poate avea.
Un lucru este sigur, gadgetul va interzis in cazinouri si cinematografe. S-ar putea ca si barurile, cluburile si restaurantele sa interzica utilizarea lui.


Posted in , , , | Leave a comment

14 intrebari pentru 2014


Marketerii se confrunta in prezent cu mult mai multe canale de comunicare cu clientii, clienti care au cereri si asteptari tot mai mari. Totodata a crescut complexitatea si viteza executiei in marketing, oportunitatile de comunicare sunt abundente iar  lista poate continua. Traim vremuri de o complexitate in crestere, cand este dificil sa stii daca ai luat decizia corecta din punct de vedere al marketing-ului.

Pentru a veni in ajutorul managerilor de marketing si a echipelor pe care le coordoneaza, am pregatit un checklist cu 10 intrebari la care iti recomand sa raspunzi pe masura ce inaintam in 2014.
In spatele acestei liste de intrebari este recunoasterea faptului ca disciplina in marketing este mai importanta ca niciodata, dar, in acelasi timp, marketing-ul trebuie sa fie indeajuns de flexibil incat sa fie deschis la realitatile contemporane.

 1. Cum cresti afacerea?
Vinzi mai mult mai multor oameni?
Cauti noi consumatori pentru brand-ul tau?
Cauti sa-ti imbunatatesti profitul?

 2. Cu cine vorbesti?
Ce stii despre cei carora le vinzi produsele si serviciile tale?
Vinzi tuturor sau unui segment demographic clar stabilit?
Ai o cunoastere profunda a consumatorului caruia te adresezi?

 3. Cine este competitia?
Te uiti la competitorii potriviti?
Sunt competitorii tai intr-o alta categorie?
Poate fi competitia ta este un comportament al consumatorului?

 4. Care este scopul existentei brand-ului tau?
Care este menirea lui dincolo de a face profit?
Ce face pentru a imbunatati vietile consumatorilor?
Cum exprimi acest lucru in executie?

 5.  Este aliniat scopul brand-ului cu cultura in care traieste?
Ce observi in jurul tau si crezi ca este relevant brand-ului?
Care este perspectiva ta legat de asta?
Vrei sa creezi tendinte sau sa le urmezi?

 6.  Cat de tolerant esti la risc?
Esti pregatit sa-ti asumi riscuri?
Echipa si organizatia ta inteleg asta?
Esti pregatit pentru esec?

 7. Ai un plan?
Ai o strategie care sa te ghideze?
Iti spune ce ar trebui sa faca brand-ul tau?
Explica clar rolurile si responsabilitatile echipelor interne si externe?

 8. Ce faci cu datele colectate?
Stii ce date sunt valoroase si care nu?
Te ajuta sa intelegi clientii si prospectii?

 9.  Cum imbunatatesti experienta interactiunii cu brand-ul?
Ai cercetat experienta din perspectiva clientului?
Stii care este drumul consumatorului pina la decizia de cumparare?
Ai identificat oportunitati pentru a imbunatati interactiunea consumatorului cu brand-ul?

 10. Cum masori succesul?
Ce masori?
Stii ce conteaza?
Cum utilizezi informatiile dobandite pentru a imbunatatii rezultatele?

 11. Cum privesti online-ul?
Este integrat in strategie?
Brand-ul tau isi doreste sa fie util consumatorului in online?

 12. Brand-ul tau trebuie sa faca conversatie in timp real?
Are nevoie sa discute cu oamenii in timp real?
Ce ar trebui sa spuna?
Este conversatia aliniata cu scopul si strategia?

 13. Unde se regaseste crearea de continut?
Produci continut dincolo de publicitate?
Ai o strategie de continut?
Ai mijloacele pentru a produce continut relevant?

14. Echipa ta traieste intr-o cultura a invatarii?
Ai un plan prin care sa inveti din eforturile tale?
Procesul de invatare imbunatateste rezultatele?
Invatamintele acumulate de organizatie sunt comunicate in mod coerent intregii echipe?


Cateodata la cele mai simple intrebari este cel mai dificil de raspuns.
Iti recomand sa printezi acest checklist si sa-l afisezi la vedere, astfel incat atunci cand ai nevoie sa stii sa pui intrebarile potrivite.

Posted in | Leave a comment
Un produs Blogger.

Search

Swedish Greys - a WordPress theme from Nordic Themepark. Converted by LiteThemes.com.